STATYSTYKI
Logowań: 4919311
W tym dziś: 486
Zamówienia: 518
Przypisany awatar: 3191
Wysłanych SMSów: 109866
Karty z QRCode: 18058
Wypożyczenia ebooków: 6115
Wypożyczenia e-kmow: 1443
Wypożyczenia e-prasa: 4289
Schowki (łącznie): 135753
Największy schowek: 4560
Korzystających z nich: 9367
Czytelnicy zapisani dzięki usłudze video zapis: 1326
Oczekujących na zapis: 2
Przewieźliśmy pozycji: 77254
Aplikacja moblina
e-Biblioteka MATEUSZ
Logowań na konto: 403367
Prolongat pozycji: 112199
Przeszukań po kodzie: 2970
Podejmowanie decyzji w sytuacjach kryzysowych
W epoce społecznych zmian i kryzysów współczesna rzeczywistość coraz bardziej się komplikuje. Warunki życia wymagają od człowieka wielu życiowych wyborów pozwalających otworzyć możliwości dla siebie i jednocześnie zapewnić bezpieczeństwo innym ludziom. W miarę rozwoju cywilizacji, m.in. przez rozwój technologii, społeczeństwo starało się zmniejszyć stopień ryzyka w procesach
roboczych, ale całkowicie wyeliminować go nie sposób. Wiedza pozwala człowiekowi przyjąć racjonalne rozwiązania w sytuacjach kryzysowych (awaryjnych) z dopuszczalnym poziomem ryzyka. Główną przyczyną sytuacji kryzysowych (awaryjnych), jak wykazuje większość analiz, jest jednak sam człowiek.
Oczywiście, pojawienie się kryzysów wywołuje potrzebę efektywnego zarządzania w warunkach jego zaistnienia. To nie tylko oczekiwanie ludzi określanych mianem "praktyków", lecz również tendencje rozwoju nauki zarządzania wskazują na konieczność opracowania koncepcji zarządzania w sytuacjach kryzysowych. Jej założeniami są pojęcia cyklicznego rozwoju, kierowanych podmiotów, oszczędność zasobów, efektywna motywacja, ekonomia czasu, wspólnota społeczna i wiele innych. [...]
Monografia stanowi zamknięty wykład na temat rezultatów badawczych dotyczących podejmowanie decyzji w sytuacjach kryzysowych. [Ze Wstępu]
| Odpowiedzialność: | Bernard Wiśniewski, Jerzy Kozioł, Janusz Falecki. |
| Hasła: | Bezpieczeństwo Decyzje Zarządzanie kryzysowe Monografia |
| Adres wydawniczy: | Szczytno : Wydawnictwo Wyższej Szkoły Policji, 2017. |
| Opis fizyczny: | 188 stron : ilustracje, wykresy ; 24 cm. |
| Uwagi: | Bibliografia, netografia na stronach 183-188. |
| Forma gatunek: | Książki. Publikacje naukowe. |
| Dziedzina: | Zarządzanie i marketing |
| Zakres czasowy: | 1938-2017 r. |
| Powstanie dzieła: | 2017 r. |
| Twórcy: | Falecki, Janusz. Autor Kozioł, Jerzy. Autor |
| Skocz do: | Inne pozycje tego autora w zbiorach biblioteki |
| Dodaj recenzje, komentarz |
- Wstęp
- 1. Główne podstawy i granice eksploracji
- 1.1. Bezpieczeństwo i zagrożenia
- 1.2. Sytuacje kryzysowe i kryzysy
- 1.3. Problemy decyzyjne
- 2. Determinanty zarządzania w sytuacjach kryzysowych
- 2.1. Systemy społecznođ-ekonomiczne
- 2.2. Człowiek w sytuacjach kryzysowych
- 2.3. Reguły podejmowania decyzji
- 2.4. Relacje między sytuacją kryzysową i kryzysem a zarządzaniem
- 3. Podmiotowość decydenta
- 3.1. Racjonalizacja postępowania
- 3.2. Ryzyko podjętej decyzji
- 3.3. Subiektywizm ocen podmiotu decydującego
- 3.4. Kryteria wyboru w warunkach niepewności
- 4. Problemy identyfikowane w sytuacjach kryzysowych
- 4.1. Myślenie a przedmiot zainteresowań człowieka
- 4.2. Typologia problemu
- 4.3. Specyfika problemów kryzysowych
- 5. Podstawowe metody podejmowania decyzji w sytuacjach kryzysowych
- 5.1. Podstawy wyboru metody
- 5.2. Modelowanie
- 5.3. Metoda analizy matematycznej
- 5.4. Gry decyzyjne
- Zakończenie
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)
Inne pozycje tego autora w zbiorach biblioteki:
