Biblioteka Publiczna

w Dzielnicy BEMOWO m.st. Warszawy

book
book

Skuteczna komunikacja w nowoczesnej organizacji

Autor: Jaworowicz, Magdalena.




Jak skutecznie komunikować się ze swoimi konsumentami w dobie nowych mediów i zmieniających się trendów?
Jak nawiązywać trwałe relacje z partnerami biznesowymi?
Jak motywować pracowników i dawać im poczucie satysfakcji z pracy?
Odpowiedzi na te pytania zawiera książka Skuteczna komunikacja w nowoczesnej organizacji.


Odpowiedzialność:Magdalena Jaworowicz, Piotr Jaworowicz.
Seria:Engram
Hasła:Komunikowanie marketingowe
Informacja wizualna
Konsumenci (ekonomia)
Organizacja
Przedsiębiorstwo handlowe
Podręcznik
Adres wydawniczy:Warszawa : Difin, 2017.
Opis fizyczny:230 stron : ilustracje ; 24 cm.
Uwagi:Bibliografia na stronach 215-222.
Forma gatunek:Książki. Publikacje naukowe.
Dziedzina:Zarządzanie i marketing
Powstanie dzieła:2014 r.
Twórcy:Jaworowicz, Piotr. Autor

Powiązane zestawienia:Marketing, reklama
Zarządzanie
Skocz do:Dodaj recenzje, komentarz
Spis treści:

  1. Wprowadzenie
  2. Rozdział 1. Nowoczesna komunikacja w zmieniającym się otoczeniu społeczno-ekonomicznym
  3. 1.1. Istota komunikacji międzyludzkiej
  4. 1.2. Trendy w komunikacji społecznej i biznesowej u progu XXI wieku
  5. 1.3. Kluczowe czynniki w budowaniu skutecznej komunikacji firmy
  6. 1.3.1. Tożsamość firmy
  7. 1.3.2. Wizerunek
  8. 1.3.3. Reputacja
  9. 1.4. Strategiczni odbiorcy komunikacji firm
  10. 1.4.1. Duże przedsiębiorstwa
  11. 1.4.2. Małe i średnie przedsiębiorstwa
  12. 1.5. Realizacja celów w strategicznych grupach odbiorców
  13. 1.6. Całościowy model skutecznej komunikacji ze strategicznymi grupami odbiorców
  14. Rozdział 2. Skuteczna komunikacja w środowisku biznesowym - B2B
  15. 2.1. Profesjonalna komunikacja w obsłudze klienta B2B
  16. 2.1.1. Otwieranie rozmowy z klientem
  17. 2.1.2. Poznawanie potrzeb klienta
  18. 2.1.3. Przedstawianie korzyści
  19. 2.1.4. Asertywność
  20. 2.1.5. Współpraca w sytuacji konfliktowej
  21. 2.2. Budowanie relacji w komunikacji przedsiębiorstw
  22. 2.2.1. Podejście partnerskie w komunikacji B2B
  23. 2.2.2. Zarządzanie jakością (TQM - Total Quality Management)
  24. 2.2.3. Koncepcja marketingu relacji
  25. 2.2.4. Pracownicy organizacji jako part-time marketers
  26. 2.2.5. Doskonała obsługa klienta
  27. 2.2.6. Metody zdobywania wiedzy o klientach - lead generation
  28. 2.2.7. Zarządzanie relacjami z klientem - CRM
  29. 2.2.8. Budowa lojalności
  30. 2.2.9. Zintegrowana komunikacja marketingowa w modelu B2B
  31. Rozdział 3 . Zintegrowana komunikacja marketingowa z odbiorcą końcowym - B2C
  32. 3.1. Integralny charakter nowoczesnej komunikacji marketingowej
  33. 3.1.1. Nowa rola marketingu - od orientacji na firmę do orientacji na klienta i społeczeństwo
  34. 3.1.2. Czy koncepcja 4P jest aktualna? Nowy mix marketingowy
  35. 3.1.3. Integralny charakter nowoczesnej komunikacji z konsumentami
  36. 3.1.4. Odbiorcy komunikacji B2C a B2B
  37. 3.2. Narzędzia nowoczesnej Zintegrowanej Komunikacji Marketingowej
  38. 3.2.1. Reklama
  39. 3.2.2. Marketingowe public relations
  40. 3.2.3. Promocja sprzedaży i POS
  41. 3.2.4. Sprzedaż osobista
  42. 3.2.5. Marketing bezpośredni
  43. 3.2.6. Marketing internetowy
  44. 3.2.7. Mobile marketing
  45. 3.2.8. Marketing szeptany
  46. 3.2.9. Sponsoring
  47. 3.2.10. Event marketing
  48. 3.3. Integralne spojrzenie na media w nowoczesnym komunikowaniu marketingowym
  49. 3.3.1. Założenia strategii POE - spójne zarządzanie kanałami komunikacji
  50. 3.3.2. Media Paid
  51. 3.3.3. Media Owned
  52. 3.3.4. Media Earned
  53. 3.3.5. Odbiorcy i zakres oddziaływania poszczególnych mediów
  54. 3.4. Wybrane techniki i numery nowoczesnej komunikacji marketingowej
  55. 3.4.1. Content marketing
  56. 3.4.2. Storytelling
  57. 3.4.3. Autentyczność i podkreślanie pochodzenia
  58. 3.4.4. Dostarczanie doświadczeń
  59. 3.4.5. Komunikacja wideo w internecie
  60. 3.4.6. Retrokomunikacja: sentyment konsumentów
  61. Rozdział 4. Komunikacja motywacyjna wewnątrz organizacji
  62. 4.1. Narzędzia komunikacji budujące motywację pracowników
  63. 4.1.1. Pochwała i wyrazy uznania
  64. 4.1.2. Dystrybucja opinii klienta
  65. 4.1.3. Wyrazy wdzięczności
  66. 4.1.4. Wzajemna motywacja pracowników poprzez rozrywkę
  67. 4.1.5. Wyjście poza rolę i schematy komunikacyjne
  68. 4.1.6. Uświadomienie funkcji pełnionej w organizacji
  69. 4.2. Skuteczna komunikacja motywacyjna w zarządzaniu zespołem
  70. 4.2.1. Wyznaczanie i komunikowanie celów motywujących
  71. 4.2.2. Deklaracja zobowiązania
  72. 4.2.3. Efekt rozgrzeszenia
  73. 4.2.4. Organizacja zebrań
  74. 4.2.5. Plan realizacji celu
  75. 4.2.6. Słowa komunikujące sukces lub porażkę
  76. 4.2.7. Wizualizacja konsekwencji
  77. 4.2.8. Monitoring progresu
  78. 4.2.9. Udzielanie motywującej informacji zwrotnej
  79. Rozdział 5. CSR - zintegrowana komunikacja społecznej odpowiedzialności biznesu
  80. 5.1. CSR - zobowiązania społeczne stawiane nowoczesnej firmie
  81. 5.2. Koncepcja społecznej odpowiedzialności biznesu
  82. 5.3. Odpowiedzialność społeczna jako cel przedsiębiorstwa
  83. 5.4. Strategia odpowiedzialnego społecznie biznesu
  84. 5.5. CSR w komunikacji public relations
  85. 5.6. Narzędzia zarządzania społeczną odpowiedzialnością biznesu
  86. 5.7. Marketing społecznie zaangażowany - Cause Related Marketing (CRM)

Zobacz spis treści



Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):

(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)

Czyt. nr VIII
(sala Wyp. 38)
ul. Konarskiego Stanisława 6

Sygnatura: 49843 (p)
Numer inw.: 49843
Dostępność: pozycja wypożyczana na 14 dni, tylko po uprzednim zamówieniu

schowek

Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.