STATYSTYKI
Logowań: 4919354
W tym dziś: 529
Zamówienia: 521
Przypisany awatar: 3191
Wysłanych SMSów: 109869
Karty z QRCode: 18058
Wypożyczenia ebooków: 6115
Wypożyczenia e-kmow: 1443
Wypożyczenia e-prasa: 4289
Schowki (łącznie): 135754
Największy schowek: 4560
Korzystających z nich: 9367
Czytelnicy zapisani dzięki usłudze video zapis: 1326
Oczekujących na zapis: 2
Przewieźliśmy pozycji: 77259
Aplikacja moblina
e-Biblioteka MATEUSZ
Logowań na konto: 403370
Prolongat pozycji: 112199
Przeszukań po kodzie: 2970
Procedury zarządzania kryzysowego w sytuacjach zagrożeń niemilitarnych
Publikacja stanowi zespół zagadnień dotyczących procedur w systemie zarządzania kryzysowego w sytuacjach zagrożeń niemilitarnych. Rozpoczyna ją charakterystyka zagrożeń niemilitarnych jakie mogą wystąpić na terenie kraju.
Zarządzanie kryzysowe w Polsce zostało zbudowane w oparciu o system reagowania kryzysowego NATO (NCRS) oraz funkcjonującą ustawę o zarządzaniu kryzysowym oraz ustawę o stanie
klęski żywiołowej. W myśl tych ustaw utworzone zostały zespoły zarządzania kryzysowego na wszystkich szczeblach administracji publicznej w Polsce.
Wygenerowane zagrożenia niemilitarne stanowią tło do realizacji przedsięwzięć zarządzania kryzysowego w wypadku ich zaistnienia.
W drugiej części publikacji przedstawione zostały problemy dotyczące organizacji planowania działań w sytuacjach kryzysowych oraz przykłady dotyczące funkcjonowania zespołów zarządzania kryzysowego i ich grup roboczych w zakresie procedur zarządzania kryzysowego i podejmowania decyzji, a także opracowania meldunków sytuacyjnych przez poszczególne grupy robocze wchodzące w skład zespołów zarządzania kryzysowego.
[Autorzy]
| Odpowiedzialność: | Jan Wojnarowski, Sylwia Wojnarowska-Szpucha. |
| Seria: | Prace Naukowe Wyższej Szkoły Biznesu w Dąbrowie Górniczej |
| Hasła: | Centra zarządzania kryzysowego Prawo administracyjne Zarządzanie kryzysowe Polska Monografia |
| Adres wydawniczy: | Dąbrowa Górnicza : Wydawnictwo Naukowe Wyższej Szkoły Biznesu, 2017. |
| Opis fizyczny: | 213 stron : ilustracje, mapy, wykresy ; 24 cm. |
| Uwagi: | Na stronie redakcyjnej błędnie przypisany ISBN. Bibliografia, wykaz aktów prawnych na stronach 189-192. |
| Forma gatunek: | Książki. Publikacje naukowe. |
| Dziedzina: | Prawo i wymiar sprawiedliwości Zarządzanie i marketing |
| Zakres czasowy: | 1997-2017 r. |
| Powstanie dzieła: | 2017 r. |
| Twórcy: | Wojnarowska-Szpucha, Sylwia. Autor |
| Skocz do: | Inne pozycje tego autora w zbiorach biblioteki |
| Dodaj recenzje, komentarz |
- 1. CHARAKTERYSTYKA ZAGROŻEŃ NIEMILITARNYCH NA
- TERENIE POLSKI
- 1.1. Wyzwania i zagrożenia
- 1.2. Zagrożenia powodowane przez siły natury
- 1.3. Zagrożenia niemilitarne powodowane przez człowieka
- 1.4. Wnioski
- 2. CHARAKTERYSTYKA NATOWSKIEGO I NARODOWEGO
- SYSTEMU REAGOWANIA KRYZYSOWEGO
- 2.1. Pojęcie i istota systemu reagowania kryzysowego NATO (NCRS)
- 2.2. Fazy reagowania kryzysowego NATO
- 2.3. System zarządzania kryzysowego w RP
- 2.4. Kompetencje organów władzy administracji rządowej i samorządowej w procesie zarządzania kryzysowego
- 2.5. Struktura i zadania systemu zarządzania kryzysowego
- 2.6. Udział sił zbrojnych, służb, agencji i inspekcji w reagowaniu kryzysowym.
- 3. PROCEDURY ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO W UJĘCIU
- USTAWY O ZARZĄDZANIU KRYZYSOWYM
- 3.1. Pojęcia wprowadzające do ustawy
- 3.2. Skład i kompetencje zespołów oraz centrów zarządzania kryzysowego
- 3.3. Udział wydzielonych oddziałów i pododdziałów Sił Zbrojnych RP w zarządzaniu kryzysowym
- 4. ISTOTA, CELE I FAZY ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO W ORGANACH ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ
- 4.1. Reagowanie kryzysowe realizowane przez organy administracji rządowej i samorządowej
- 4.2. Charakterystyka faz zarządzania kryzysowego
- 4.3. Wnioski
- 5. ORGANIZACJA PRACY ZESPOŁÓW ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO W CZASIE PLANOWANIA DZIAŁAŃ KRYZYSOWYCH
- 5.1. Istota planowania działań kryzysowych
- 5.2. Fazy i etapy planowania działań kryzysowych
- 5.3. Planowanie działań w zespołach zarządzania kryzysowego
- 6. ORGANIZACJA PRACY ZESPOŁÓW ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO W SYTUACJACH KRYZYSOWYCH
- 6.1. Analiza zaistniałej sytuacji kryzysowej na przykładzie typowych zdarzeń kryzysowych (powodzi, pożaru, skażeń i zakażeń środowiska naturalnego) (przykład poglądowej analizy zaistniałej sytuacji kryzysowej)
- 6.2. Informowanie operacyjne i wydanie wytycznych kierownikom grup roboczych zespołu zarządzania kryzysowego
- 6.3. Narada (odprawa) koordynacyjna szefa zespołu zarządzania kryzysowego
- 6.4. Narada (odprawa) decyzyjna szefa zespołu zarządzania kryzysowego
- 6.4.1. Przykładowe zamiary szefów zespołów zarządzania kryzysowego opracowane na wypadek typowych sytuacji kryzysowych
- 6.4.2. Procedura postawienia zadań osobom funkcyjnym zespołu zarządzania kryzysowego
- 6.4.3. Przykłady zarządzeń (wniosków) lokalnych
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)
Inne pozycje tego autora w zbiorach biblioteki:
