STATYSTYKI
Logowań: 4962174
W tym dziś: 63
Zamówienia: 655
Przypisany awatar: 3203
Wysłanych SMSów: 132720
Karty z QRCode: 18210
Wypożyczenia ebooków: 7115
Wypożyczenia e-kmow: 1701
Wypożyczenia e-prasa: 4856
Schowki (łącznie): 137141
Największy schowek: 4560
Korzystających z nich: 9418
Czytelnicy zapisani dzięki usłudze video zapis: 1329
Oczekujących na zapis: 1
Przewieźliśmy pozycji: 88809
Aplikacja moblina
e-Biblioteka MATEUSZ
Logowań na konto: 407877
Prolongat pozycji: 113395
Przeszukań po kodzie: 2973
Zarządzanie zasobami ludzkimi
Tytuł oryginału: "A handbook of human resource management practice, ".
| Odpowiedzialność: | Michael Armstrong ; [przełożyli Anna Hędrzak, Michał Patkaniowski, Jolanta Pers, Iwona Podsiadło, ALicja Unterschuetz, Leszek Wójcik]. |
| Seria: | HR |
| Hasła: | Kadry Zarządzanie zasobami ludzkimi (HRM) Podręcznik |
| Adres wydawniczy: | Kraków ; Warszawa : Wolters Kluwer Polska, 2007. |
| Wydanie: | Wydanie 4. |
| Opis fizyczny: | 856 stron : ilustracje ; 29 cm. |
| Uwagi: | Bibliografia na stronach 803-826. Indeksy. |
| Forma gatunek: | Książki. Publikacje dydaktyczne. |
| Dziedzina: | Zarządzanie i marketing |
| Powstanie dzieła: | 2003 r. |
| Twórcy: | Hędrzak, Anna. Tłumaczenie Patkaniowski, Michał. (1975- ). Tłumaczenie Pers, Jolanta. Tłumaczenie Podsiadło, Iwona. Tłumaczenie Unterschuetz, Alicja. Tłumaczenie Wójcik, Leszek. Tłumaczenie |
| Odbiorcy: | Szkoły wyższe. |
| Powiązane zestawienia: | Zarządzanie zasobami ludzkimi, polityka kadrowa |
| Skocz do: | Inne pozycje tego autora w zbiorach biblioteki |
| Dodaj recenzje, komentarz |
- Część I. Zarządzanie zasobami ludzkimi - wprowadzenie
- Rozdział 1. Właściwości, wpływ na wyniki organizacji i kontekst zarządzania zasobami ludzkimi
- Rozdział 2. Rozwój i zakres zarządzania zasobami ludzkimi
- Rozdział 3. Zarządzanie funkcją personalną
- Rozdział 4. Rola specjalisty w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi
- Rozdział 5. Ocena funkcji personalnej
- Rozdział 6. Międzynarodowe zarządzanie zasobami ludzkimi
- Część II. Procesy zarządzania zasobami ludzkimi
- Rozdział 7. Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi
- Rozdział 8. Polityka dotycząca zasobów ludzkich
- Rozdział 9. Rola specjalistów do spraw zarządzania zasobami ludzkimi w ułatwianiu zmian i zarządzaniu zmianą
- Rozdział 10. Zarządzanie zasobami ludzkimi oparte na kompetencjach
- Rozdział 11. Zarządzanie wiedzą
- Rozdział 12. Analiza i opis stanowisk pracy i ról
- Część III. Zachowania organizacyjne
- Rozdział 13. Charakterystyki ludzi
- Rozdział 14. Motywacja
- Rozdział 15. Zaangażowanie i zadowolenie z pracy
- Rozdział 16. Jak funkcjonują organizacje
- Rozdział 17. Kultura organizacyjna
- Część IV. Praca i zatrudnienie
- Rozdział 18. Istota pracy
- Rozdział 19. Stosunki pracy
- Rozdział 20. Kontrakt psychologiczny
- Rozdział 21. Projekt organizacji
- Rozdział 22. Rozwój organizacji, zmiana i transformacja
- Rozdział 23. Projektowanie stanowisk pracy i budowanie ról
- Część VI. Pozyskiwanie pracowników
- Rozdział 24. Kapitał ludzki
- Rozdział 25. Planowanie zasobów ludzkich
- Rozdział 26. Zarządzanie talentami
- Rozdział 27. Rekrutacja i selekcja
- Rozdział 28. przeprowadzanie rozmów kwalifikacyjnych
- Rozdział 29. Testy selekcyjne
- Rozdział 30. Wprowadzenie do organizacji
- Rozdział 31. Odejście z organizacji
- Część VIII. Zarządzanie przez efekty
- Rozdział 32. Podstawy zarządzania przez efekty
- Rozdział 33. Procesy zarządzania przez efekty
- Rozdział 34. Ocena 360 stopni
- Część VIII. Rozwój zasobów ludzkich
- Rozdział 35 strategiczny rozwój zasobów ludzkich
- Rozdział 36. Uczenie się w ramach organizacji i organizacja ucząca się
- Rozdział 37. W jaki sposób ludzie się uczą
- Rozdział 38. Uczenie się i szkolenie
- Rozdział 39. E-learning
- Rozdział 40. Rozwój kadry kierowniczej
- Rozdział 41. Zarządzanie karierą – planowanie sukcesji i planowanie kariery
- Część IX. Wynagradzanie pracowników
- Rozdział 42. Zarządzanie wynagrodzeniami 549
- Rozdział 43. Wartościowanie stanowisk pracy 565
- Rozdział 44. Analiza stawek rynkowych
- Rozdział 45. Struktury zaszeregowania i struktury
- Rozdział 46. Płaca uwarunkowana sytuacyjnie: uzależnienie płacy od efektów, kompetencji, umiejętności i wkładu
- Rozdział 47. Wynagradzanie specjalnych grup pracowników: dyrektorów, pracowników delegowanych do pracy za granicą oraz pracowników działu sprzedaży
- Rozdział 48. Świadczenia pracownicze, programy emerytalne oraz dodatki
- Rozdział 49. Zarządzanie systemami wynagrodzeń
- Część X. Stosunki pracy
- Rozdział 50. Zarys stosunków pracy
- Rozdział 51. Stosunki pracy – procesy i wyniki
- Rozdział 52. Negocjowanie i prowadzenie rokowań
- Rozdział 53. Głos pracowniczy – partycypacja i włączanie pracowników w życie organizacji
- Rozdział 54. Komunikowanie się
- Część XI. Bezpieczeństwo i higiena pracy oraz świadczenia socjalne
- Rozdział 55. Bezpieczeństwo i higiena pracy
- Rozdział 56. Świadczenia socjalne
- Część XII. Usługi związane z zatrudnieniem i usługi w zakresie zarządzania zasobami
- ludzkimi
- Rozdział 57. Praktyki związane z zatrudnieniem
- Rozdział 58. Procedury zarządzania zasobami
- Rozdział 59. Informatyczne systemy zarządzania zasobami ludzkimi
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)
Inne wydania tej pozycji w zbiorach biblioteki:
Inne pozycje tego autora w zbiorach biblioteki:
