Biblioteka Publiczna

Innowacje w biznesie

---

1. CZĘŚĆ I. INNOWACYJNOŚĆ W GOSPODARCE
2. Rozdział 1.1. Innowacje - zagadnienia ogólne i definicyjne
3. 1.1.1. Istota innowacji
4. 1.1.2. Proces innowacyjny
5. 1.1.3. Innowacyjność jako imperatyw działania
6. Rozdział 1.2. Modele biznesu
7. 1.2.1. Modele biznesu: znaczenie i funkcje
8. 1.2.2. Tworzenie modeli biznesu
9. 1.2.3. Rodzaje modeli biznesu
10. 1.2.4. W poszukiwaniu strefy zysku - zmiany modeli biznesowych przedsiębiorstw
11. Rozdział 1.3. Innowacje jako fundament rozwoju organizacji w XXI w.
12. 1.3.1. Wybrane aspekty teoretyczne innowacji
13. 1.3.2. Typologia innowacji
14. 1.3.3. Innowacje jako katalizator rozwoju organizacji w XXI w.
15. CZĘŚĆ II. ROLA I ZNACZENIE INSTYTUCJI OTOCZENIA BIZNESU A INNOWACYJNOŚĆ
16. Rozdział 2.1. Rola i znaczenie instytucji otoczenia biznesu we wspieraniu innowacyjności przedsiębiorstw na przykładzie działania polskich parków technologicznych
17. 2.1.1. Systemowe podejście do procesów innowacyjnych
18. 2.1.2. Regionalny wymiar procesów innowacyjnych
19. 2.1.3. Wyodrębnianie się regionalnych systemów innowacji
20. 2.1.4. Instytucje otoczenia biznesu - rola i znaczenie w regionalnych procesach proinnowacyjnych
21. 2.1.5. Parki technologiczne w Polsce - wybrane zagadnienia
22. Rozdział 2.2. Transfer wiedzy, controlling, innowacje i wartość w relacjach B2B
23. 2.2.1. Wpływ oferty na wartość biznesu nabywcy w relacjach b2b
24. 2.2.2. Transfer wiedzy i innowacje
25. 2.2.3. Kontrola i motywacja aktorów procesów tworzenia wartości oraz analiza wpływu transferu wiedzy i innowacji na wartość biznesu
26. 2.2.4. Wzrost efektywności procesu sprzedaży i wzrost wartości biznesu
27. 2.2.5. Nowy produkt i wzrost wartości biznesu
28. 2.2.6. Implikacje menedżerskie - jakie działania podejmować, żeby zwiększyć transfer wiedzy
29. 2.2.7. Ograniczenia i wskazówki dla przyszłych badań problemu
30. Rozdział 2.3. Instytucjonalne narzędzia wsparcia dla innowacyjnych przedsiębiorstw typu start-up wysokich technologii w Polsce
31. 2.3.1. Polityka spójności UE. Wzrost znaczenia partnerstw
32. 2.3.2. Polityka proinnowacyjna w Polsce. Instrumenty wsparcia dla sektora MŚP
33. 2.3.3. Studium przypadku. Firma XTPL SA
34. CZĘŚĆ III. INNOWACJE A MARKETING
35. Rozdział 3.1. Innowacje i marketing - charakter i znaczenie relacji
36. 3.1.1. Procesy innowacji - opcja marketingowa. Ewolucja i znaczenie
37. 3.1.2. Innowacyjność w kontekście procesu konsumpcji
38. 3.1.3. Innowacyjność a zachowania menedżerów
39. Rozdział 3.2. Innowacje marketingowe w sektorze bankowym w Polsce
40. 3.2.1. Istota, rodzaje i znaczenie innowacji w sektorze bankowym
41. 3.2.2. Innowacyjność instytucji finansowych w Polsce w latach 2008-2014
42. 3.2.3. Innowacje marketingowe instytucji finansowych w Polsce w latach 2008-2014, ze szczególnym uwzględnieniem banków
43. 3.2.4. Innowacje marketingowe banków w Polsce - przykłady wdrożeń
44. Rozdział 3.3. Innowacje a zarządzanie produktem - jak budować produkty odnoszące sukces na rynku
45. 3.3.1. Koncepcja marketingu w zarządzaniu przedsiębiorstwem
46. 3.3.2. Innowacje i innowacyjność w zarządzaniu przedsiębiorstwem
47. 3.3.3. Innowacyjność a produkt w marketingowej koncepcji zarządzania
48. 3.3.4. Innowacyjność w procesie kreowania nowych produktów
49. Rozdział 3.4. Skuteczne zarządzanie procesami komunikacji jako element innowacyjnego zarządzania organizacją
50. 3.4.1. Skuteczne zarządzanie procesami komunikacji
51. 3.4.2. Procesy zarządzania wiedzą instrumentem innowacyjnej komunikacji
52. 3.4.3. Innowacja - koncepcją w zarządzaniu przedsiębiorstwem
53. 3.4.4. Rola zasobów ludzkich w innowacyjnym procesie budowania prawidłowej komunikacji
54. CZĘŚĆ IV. INNOWACYJNOŚĆ VS. TRADYCJA
55. Rozdział 4.1. Paradoksy innowacyjności przedsiębiorstw rodzinnych
56. 4.1.1. Specyfika firm rodzinnych a specyfika innowacyjności
57. 4.1.2. Czy przedsiębiorstwa rodzinne są innowacyjne z natury?
58. 4.1.3. Janusowe oblicze innowacyjności firm rodzinnych
59. Rozdział 4.2. Innowacje w zarządzaniu usługami edukacyjnymi na przykładzie Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu
60. 4.2.1. Pojęcie innowacji
61. 4.2.2. Klasyfikacja innowacji
62. 4.2.3. Innowacje organizacyjne instytucji edukacyjnych
63. 4.2.4. Innowacje produktowe i procesowe w instytucjach edukacyjnych
64. Rozdział 4.3. Innowacje w zakresie nauczania - e-learning i technologie internetowe
65. 4.3.1. Trendy e-learningowe na rok 2017
66. 4.3.2. Rozwiązania e-learningowe
67. 4.3.3. Nowoczesne platformy e-learningowe
68. 4.3.4. Organizacja nauczania na platformie e-learningowej
69. 4.3.5. Nowe technologie i trendy w e-learningu
70. CZĘŚĆ V. INNOWACYJNOŚĆ A NOWE TRENDY RYNKOWE
71. Rozdział 5.1. Rola startupów w budowaniu inteligentnego miasta
72. 5.1.1. Startupy - próba definicji zjawiska
73. 5.1.2. Rola startupów w podnoszeniu poziomu jakości życia w inteligentnych miastach
74. Rozdział 5.2. Crowdfunding jako forma innowacji internetowej
75. 5.2.1. Crowdfunding jako jedna z form działań typu crowd w Internecie
76. 5.2.2. Crowdfunding
77. 5.2.3. Crowdfunding - modele, skuteczność, plan działania
78. 5.2.4. Crowdfunding w Polsce - platformy Polakpotrafi.pl i siepomaga.pl - platforma sponsorska via filantropia
79. Rozdział 5.3. Projektowanie innowacji w oparciu o Design Thinking
80. 5.3.1. Czym są innowacje - pojęcie i rodzaje
81. 5.3.2. Skąd się biorą innowacje - modele procesu innowacyjnego/podejścia projektowe
82. 5.3.3. Metoda Design Thinking - znaczenie dla innowacji, istota i specyfika

Zobacz spis treści

Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.