STATYSTYKI
Logowań: 4916584
W tym dziś: 63
Zamówienia: 673
Przypisany awatar: 3190
Wysłanych SMSów: 108709
Karty z QRCode: 18046
Wypożyczenia ebooków: 6045
Wypożyczenia e-kmow: 1429
Wypożyczenia e-prasa: 4255
Schowki (łącznie): 135638
Największy schowek: 4560
Korzystających z nich: 9365
Czytelnicy zapisani dzięki usłudze video zapis: 1326
Oczekujących na zapis: 1
Przewieźliśmy pozycji: 76343
Aplikacja moblina
e-Biblioteka MATEUSZ
Logowań na konto: 403010
Prolongat pozycji: 112096
Przeszukań po kodzie: 2970
Samuraj menedżer : intuicja jako klucz do sukcesu
Tytuł oryginału: "Samurai-Manager : mit Intuition zum Erfolg,".
Honor, Uczciwość, Odwaga, Szacunek, Zdecydowanie, Spokój, Dyscyplina, Uprzejmość
Czy te wartości, typowe dla samurajów, mają zastosowanie w zarządzaniu? Reinhard Lindner - przedsiębiorca, doradca biznesowy, trener rozwoju osobistego i mistrz karate - adaptuje elementy kodeksu samurajów do realiów współczesnego biznesu. Udziela jasnych wskazówek, w jaki sposób z sukcesem podejmować decyzje, negocjować i zarządzać
firmą według reguł, których przestrzeganie zapewniało samurajom społeczne uznanie i szacunek.
Jakie jest najistotniejsze przesłanie tej książki? Co chcę wam w niej przekazać? Chodzi przede wszystkim o to, abyście za pomocą narzędzi w niej opisanych rozwinęli w sobie instynkt pozwalający podejmować właściwe decyzje. Dziś, bardziej niż kiedykolwiek, przedsiębiorstwa potrzebują autentycznych menedżerów, a nie takich, którzy sprawdzają się tylko w dobrych czasach. W cenie jest kadra zarządzająca, która potrafi wyczuć, co może popchnąć przedsiębiorstwo do przodu, i zdecydowanie działać. Właśnie zdecydowanie było tym, co cechowało samurajów i sprawiało, że byli gotowi walczyć o jakąś sprawę, nawet jeśli musieli złożyć w ofierze własne życie.
[Z tekstu]
| Odpowiedzialność: | Reinhard Lindner ; przełożył Tomasz Gabiś. |
| Hasła: | Intuicja Menedżerowie Przywództwo Samuraje Zarządzanie Japonia Poradnik |
| Adres wydawniczy: | Warszawa : Wydawnictwo Naukowe PWN SA, 2019. |
| Wydanie: | Wydanie II (pierwsze wydanie w Wydawnictwie Naukowym PWN). |
| Opis fizyczny: | 268, [3] strony : ilustracje, fotografie ; 21 cm. |
| Forma gatunek: | Książki. Publikacje fachowe. |
| Dziedzina: | Psychologia Zarządzanie i marketing |
| Powstanie dzieła: | 2014 r. |
| Twórcy: | Gabiś, Tomasz. (1955- ). Tłumaczenie |
| Odbiorcy: | Menedżerowie. |
| Powiązane zestawienia: | Zarządzanie |
| Skocz do: | Dodaj recenzje, komentarz |
- CZĘŚĆ I: ZNACZENIE SAMURAJÓW WCZORAJ
- I DZIŚ ORAZ PRAKTYKOWANE PRZEZ NICH WARTOŚCI
- JAKO PODSTAWA DZIAŁANIA RZETELNEJ KADRY
- KIEROWNICZEJ
- 1.1. Znaczenie samurajów w dawnej Japonii
- 1.2. Czy duch samurajów żyje dziś jeszcze w społeczeństwie japońskim i w japońskich przedsiębiorstwach?
- 1.3. Wartości samurajów a nasze życie biznesowe
- 1.4. Hidetaka Nishiyama- "ostatni samuraj"
- 1.5. Obecne lokalizacje programu "Menedżer samuraj"
- 1.6. Zasady sztuki walki na przykładzie karate tradycyjnego
- 1.7. Kodeks menedżera samuraja
- CZĘŚĆ II: KADRA KIEROWNICZA W JAPONII
- 2.1. Potęga klanów rodzinnych
- 2.2. Ścieżka awansu, plajt kariery i płace
- 2.3. Japoński styl zarządzania na przykładzie systemu kanban Toyoty.
- 2.4. Japończycy nie są wielkimi wynalazcami, za to są genialnymi racjonalizatorami
- 2.5. Różnice między japońskimi a chińskimi praktykami biznesowymi
- CZĘŚĆ III: JAK NEGOCJOWAĆ, STOSUJĄC ZASADY SAMURAJÓW?
- 3.1. Ważniejsze jest, by odnieść sukces, niż by mieć rację
- 3.2. Znaczenie emocji w negocjowaniu ceny
- 3.3. Najskuteczniejsze zachodnie techniki negocjacji odniesione do zasad samurajów
- CZĘŚĆ IV: PRZEWODZIĆ JAK SAMURAJ
- 4.1. Żaden mistrz nie spada z nieba
- 4.2. Diagnostyka personalna jako klucz do osobistego rozwoju
- 4.3. Zadania członka kadry kierowniczej
- 4.4. Przestańcie motywować swoich ludzi!
- 4.5. Delegowanie zadań jako instrument zarządzania. Struktura rozmowy delegującej
- 4.6. Rozmowa oceniająca jako instrument zarządzania
- 4.7. Cechy dobrego menedżera
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)