STATYSTYKI
Logowań: 5853349
W tym dziś: 1311
Zamówienia: 333
Przypisany awatar: 3563
Wysłanych SMSów: 197844
Karty z QRCode: 21814
Wypożyczenia ebooków: 9039
Wypożyczenia e-kmow: 2244
Wypożyczenia e-prasa: 5474
Schowki (łącznie): 173167
Największy schowek: 13167
Korzystających z nich: 10568
Czytelnicy zapisani dzięki usłudze video zapis: 1399
Oczekujących na zapis: 2
Przewieźliśmy pozycji: 121064
Aplikacja moblina
e-Biblioteka MATEUSZ2
Logowań na konto: 539716
Prolongat pozycji: 147891
Przeszukań po kodzie: 12295
Druga twarz trzeciego sektora : współczesne wyzwania zarządzania organizacjami pozarządowymi
"Współczesne wyzwania zarządzania organizacjami pozarządowymi "
| Odpowiedzialność: | Ewa Bogacz-Wojtanowska. |
| Hasła: | Gospodarka kapitalistyczna Organizacje pozarządowe (NGO) Społeczeństwo obywatelskie Zarządzanie Opracowanie |
| Adres wydawniczy: | Warszawa : Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, copyright 2024. |
| Opis fizyczny: | 276 stron : ilustracje ; 25 cm. |
| Uwagi: | Bibliografia, netografia na stronach 242-274. |
| Forma gatunek: | Książki. Publikacje naukowe. |
| Dziedzina: | Polityka, politologia, administracja publiczna Socjologia i społeczeństwo Zarządzanie i marketing |
| Powstanie dzieła: | 2024 r. |
| Powiązane zestawienia: | Sfinansowano z Budżetu Obywatelskiego 2024 r. - Projekt nr 454 |
| Skocz do: | Dodaj recenzje, komentarz |
- Rozdział 1. W STRONĘ HYBRYDYZACJI FORM I ZACIERANIA GRANIC MIĘDZYSEKTOROWYCH
- 1.1. Ukryte wymiary terminologii
- 1.2. Granice rozumienia i hybrydyzacja
- 1.3. Stabilizacja form organizacyjnych
- 1.4. W kierunku organizacji społecznego celu
- Rozdział 2. JEŹDŹCY APOKALIPSY CZY FORPOCZTY GŁĘBOKICH ZMIAN STRUKTURALNYCH ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH
- 2.1. Neoliberalizm
- 2.2. Neokolonializm i perspektywa postkolonialna
- 2.3. Trzeci sektor jak biznes
- 2.4. Projektyzacja
- Rozdział 3. ZMIANY I KRYTYKA FUNKCJI ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH
- 3.1. Tradycyjne rozumienie funkcji organizacji pozarządowych
- 3.2. Krytyka tradycyjnych funkcji organizacji trzeciego sektora
- 3.3. Wyłanianie się antyfunkcji organizacji pozarządowych
- 3.4. Dystopijna przyszłość organizacji czy świadomy wybór ścieżki realizacji trzeciosektorowych funkcji
- Rozdział 4. CIEMNA STRONA TRZECIEGO SEKTORA – NIEPRAWIDŁOWOŚCI ZARZĄDZANIA ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI
- 4.1. Grzech pierworodny
- 4.2. Wartości, misje i odpowiedzialność
- 4.3. Problemy przywództwa i sukcesji w organizacjach
- 4.4. Dysfunkcje i wyzwania w kierowaniu ludźmi
- 4.5. Niepowodzenia i ryzyka związane ze współpracą
- Rozdział 5. PARADOKSY ZARZĄDZANIA ORGANIZACJĄ POZARZĄDOWĄ
- 5.1. Paradoksy zdolności organizacyjnych
- 5.2. Napięcia między celami społecznymi a komercyjnymi w przedsiębiorstwach społecznych
- 5.3. Paradoks efektu odwrócenia
- 5.4. Rozwiązywanie paradoksów zarządzania organizacjami pozarządowymi
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)