


Konflikt, szacunek, zgoda [E-book] : porozumienie bez przemocy : w praktyce biznesowej
"Porozumienie bez przemocy : w praktyce biznesowej"
Bez przemocy - czyli jak?
By zrozumieć założenia Porozumienia bez Przemocy, trzeba po pierwsze wyjaśnić, na czym ono bazuje i jak rozumie dwa kluczowe dla siebie pojęcia. Są to empatia, definiowana jako pełna skupienia obecność, i konflikt, który jest tu po prostu spotkaniem odmiennych strategii radzenia sobie z życiem. Praktycy Porozumienia bez Przemocy nie traktują konfliktu jako zagrożenia, raczej widzą go
jako moment ważny dla budowania dobrego, jakościowego kontaktu. Z uwzględnieniem tego, co ważne dla każdej ze stron. Przyznaj - to brzmi dobrze. Zarówno w odniesieniu do relacji prywatnych, jak i zawodowych.
Autorki książki napisały ją po to, by podzielić się z czytelnikami wiedzą, jak w duchu Porozumienia bez Przemocy pracuje się z konfliktami. Bazując na swoich doświadczeniach coachingowych i mediacyjnych, starają się odczarować stereotypowe przekonania na temat konfliktów i zaprosić do współtworzenia świata dialogu we wszelkich obszarach życia osobistego i zawodowego. Za pośrednictwem tego poradnika dostarczają narzędzi niezbędnych do przejścia z fazy problemów do fazy rozwiązań. I oczywiście - porozumień wolnych od przemocy.
Zapraszamy do wzięcia udziału w niezwykłej podróży: do siebie samego i do zwierciadła, w którym będzie można przyjrzeć się sobie w różnych aspektach konfliktu.
(Opis według www.gandalf.com.pl).
| Odpowiedzialność: | Joanna Berendt, Monika Panas, Vesna Lorenc. |
| Hasła: | Empatia Konflikt Porozumienie bez przemocy Rozwiązywanie konfliktów Poradnik |
| Adres wydawniczy: | Gliwice : Onepress, copyright 2023. |
| Forma gatunek: | E-booki. Poradniki i przewodniki. |
| Dziedzina: | Psychologia Zarządzanie i marketing |
| Wymagania systemowe: | Dostępny do pobrania w formacie epub lub mobi. |
| Twórcy: | Lorenc, Vesna. Autor Panas, Monika. Autor |
| Powiązane zestawienia: | Psychologia E-book Sfinansowano z Budżetu Obywatelskiego 2025 r. - Projekt nr 1457 |
| Skocz do: | Inne pozycje tego autora w zbiorach biblioteki |
| Dodaj recenzje, komentarz |
- Rozdział 1. Punkt wyjścia. Jakie są Twoje nawyki w konflikcie?
- Rozdział 2. Bilans konfliktu. Jaką drogę wybrać?
- Rozdział 3. Mózg w konflikcie. Jak zapanować nad emocjami?
- Rozdział 4. Na tropie potrzeb. O czym nie mówimy, a warto by było?
- Rozdział 5. Droga do rozwiązania. Co robić krok po kroku?
- Rozdział 6. Ja w konflikcie. Co zrobić, żeby być zrozumianym?
- Rozdział 7. Ty w konflikcie. O co Ci chodzi?!
- Rozdział 8. My w konflikcie. Jak mówić, żeby się nie pokłócić?
- Rozdział 9. W końcu rozwiązanie. Co to znaczy, że pojawia się samo?
- Rozdział 10. Jak o tym pamiętać i praktykować?
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)
Notka biograficzna:

Berendt, Joanna
Mam ponad 10 lat doświadczenia w międzynarodowych korporacjach z branży finansowej na stanowiskach menadżerskich, gdzie zdobywałam doświadczenie w zarządzaniu projektami, budowaniu zespołów opartych na współpracy, m.in. uczestniczyłam w tworzeniu od podstaw banku detalicznego. Pracuję indywidualnie i z zespołami, zarówno z edukacją, biznesem. Towarzyszę szeroko rozumianym liderom biznesu i edukacji w budowaniu zespołów zmotywowanych i współpracujących oraz rozwiązywaniu konfliktów i komunikacji budującej zaufanie i dialog. Prowadzę warsztaty i szkolenia, facylituje kręgi [>>]








